触目惊心！“月薪过万”也很难招聘到人才，原因竟是...

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文 | Mike 

来源 | Mike外贸说（ID：mikewaimaoshuo）

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时常听人抱怨，“为啥现在招聘人才这么难？”

很多企业不惜花费重金招揽人才，最后得到的还是一群“虾兵蟹将”，为什么？

Mike 从事外贸这十几年，从打工到自主创业，面试了无数的大学生或资深人士，对于职场招聘这件事，还是有深刻认知的。

其实很大问题出在面试者与被面试者的认知层面。因为你要明白，面试的结果其实完全取决于面试官的决定，而他的决定正是源自自身认知下的判断——他觉得被面试者如何！

招聘的不知道自己需要什么样的员工，员工也不知道自己是否能够胜任这份工作。

就以我自己所在的外贸行业举例

比如现在很多刚起步的外贸公司，对于“外贸人才”的定义恐怕就是“工作年限长”+“英语好”，再不济来个“有平台操作经验”仅此而已，这些如何得知的？

总而言之，没有一点要求是基于自己当下需求而出自自身想法。

应聘者来面试，负责面试的HR也根本不清楚外贸是咋个情况，不清楚如何鉴定对方是否是公司需要的人才，可能顶多让对方来个“英文自我介绍”+个人能力介绍（比如之前操作的平台，工作年限多久等），就直接录取了。

面试的认为只要应聘成功，不管后面如何，先来再说。

但在外贸行业，其实工作年限不代表能力，很多工作三五年的脱离公司的平台和刚毕业的小白没啥区别。再说即便操作过平台，水平如何呢？招聘公司也没有相应的考究和测试的方式或流程，所以当公司想要及时止损时，至少几个月已经过去了，开除吧，再重新招聘，还是回到最初的问题，可能又是重蹈覆辙。

没有思考的执行只是重复历史

很多公司招聘都是在重复自己的历史性错误，不断试错，其实就是在撞运气！

试想一下，如果自己都不清楚自己需要的是什么样的人才、如何判定对方是不是人才，是不是自己需要的人才，那这场面试又有何意义呢？

想要找到人才，首先面试应聘者的面试官必须是做业务的，而且必须是精通业务的人才，而不是专职后勤或 HR，如果公司实在没有这样的人，不妨通过关系找一下“懂行的”伯乐来帮助你挑选千里马！

当然，如果成本允许，你可以花钱请猎头公司去帮助你寻找人才，因为他们的大数据和 SOP 完全足够掌控局面，对每个目标人物都会有深入的调查分析，进行精准的匹配。

但现实情况是，找猎头公司帮忙的，大多是大公司，小公司大都是自己搞定。

面试应该是什么样的呢？

一定是有准备的！

对此您怎么看？

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